O trabalho remoto foi destacado nos últimos meses. Em muitas organizações, essa transição repentina tem sido perturbadora e confusa – para funcionários que se sentem mais à vontade com as rotinas de um escritório fÃsico tradicional, bem como para lÃderes que antes não gerenciavam trabalhadores remotos.
É por isso que é essencial implantar parâmetros e orientações sobre trabalho remoto – de tecnologias a boas práticas. Embora o gerenciamento de funcionários remotos possa exigir um pouco de trabalho extra a curto prazo, ele tem recompensas a longo prazo à medida que os funcionários descobrem uma comunicação e colaboração aprimoradas.
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